About This Course
در این دوره شما می آموزید که چگونه دفتر مدیریت پروژه های سازمانی را تاسیس کنید. این کار از سطح پایه شروع می شود و تا استراتژیک تر ادامه می یابد. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است ، سپس ما شروع به استفاده از الگوها و روش های مشابه در تیم ها و بخش ها می کنیم. این امر مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی پیوند می دهد.
در این دوره نمونه ابزارها و الگوها را دریافت خواهید کرد. شما با ابزارها ، چارچوب ها و روند تصمیم گیری استراتژیک مورد نیاز آشنا خواهید شد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه دقیق خود را در متن برنامه و بعداً همه پروژه ها و برنامه ها را به عنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه های سازمانی قرار دهید. شما تصمیم گیری استراتژیک را به منظور مدیریت استراتژیک نمونه کارها یاد خواهید گرفت.
Learning Objectives
چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمان باید تغییر کند.
از نقاط قوت موجود خود پیروز شوید
چگونه می توان با نقاط ضعف خود کار کرد ، حتی آنها را به نقاط قوت تغییر داد!
Material Includes
- فیلم
- جزوات
Requirements
- روش پروژه
- روشن فکر
- تمایل به یادگیری
Target Audience
- مدیر جدیدی که باید چندین واحد تجاری را هدایت کند
- مدیر پروژه مشتاق یادگیری روش ها و ابزارهای جدید است
Curriculum
3 Lessons22h 30m
ضعف چیست؟
پیش نویس درس
پروژه من
Your Instructors
مدیرسایت
آقای مستر بیش از 15 سال تجربه به عنوان مشاور مدیریت پروژه ، مربی ، مشاور فناوری ، صاحب مشاغل و نویسنده فنی دارد. وی به عنوان مدیر پروژه برای طیف وسیعی از مشاغل از جمله استارتاپ ها ، بیمارستان ها ، شرکت های معماری و تولیدکنندگان مشاوره کرده است. دونالد علاقه زیادی به کمک به دانش آموزان در قبولی در آزمون گواهینامه PMP دارد.
See more
.h_iframe-aparat_embed_frame{position:relative;}.h_iframe-aparat_embed_frame .ratio{display:block;width:100%;height:auto;}.h_iframe-aparat_embed_frame iframe{position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;}
Free
Material Includes
- فیلم
- جزوات
-38%
