درباره این دوره
در این دوره شما می آموزید که چگونه دفتر مدیریت پروژه های سازمانی را تاسیس کنید. این کار از سطح پایه شروع می شود و تا استراتژیک تر ادامه می یابد. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است ، سپس ما شروع به استفاده از الگوها و روش های مشابه در تیم ها و بخش ها می کنیم. این امر مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی پیوند می دهد.
در این دوره نمونه ابزارها و الگوها را دریافت خواهید کرد. شما با ابزارها ، چارچوب ها و روند تصمیم گیری استراتژیک مورد نیاز آشنا خواهید شد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه دقیق خود را در متن برنامه و بعداً همه پروژه ها و برنامه ها را به عنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه های سازمانی قرار دهید. شما تصمیم گیری استراتژیک را به منظور مدیریت استراتژیک نمونه کارها یاد خواهید گرفت.
اهداف یادگیری
چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمان باید تغییر کند.
از نقاط قوت موجود خود پیروز شوید
چگونه می توان با نقاط ضعف خود کار کرد ، حتی آنها را به نقاط قوت تغییر داد!
موارد ارائه شده
- فیلم
- جزوات
پیشنیازها
- روش پروژه
- روشن فکر
- تمایل به یادگیری
مخاطب هدف
- مدیر جدیدی که باید چندین واحد تجاری را هدایت کند
- مدیر پروژه مشتاق یادگیری روش ها و ابزارهای جدید است
برنامه تحصیلی
3 درس22 ساعت 30 دقیقه
ضعف چیست؟
پیش نویس درس
پروژه من
اساتید دوره
مدیرسایت
آقای مستر بیش از 15 سال تجربه به عنوان مشاور مدیریت پروژه ، مربی ، مشاور فناوری ، صاحب مشاغل و نویسنده فنی دارد. وی به عنوان مدیر پروژه برای طیف وسیعی از مشاغل از جمله استارتاپ ها ، بیمارستان ها ، شرکت های معماری و تولیدکنندگان مشاوره کرده است. دونالد علاقه زیادی به کمک به دانش آموزان در قبولی در آزمون گواهینامه PMP دارد.
مشاهده بیشتر
.h_iframe-aparat_embed_frame{position:relative;}.h_iframe-aparat_embed_frame .ratio{display:block;width:100%;height:auto;}.h_iframe-aparat_embed_frame iframe{position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;}
رایگان
موارد ارائه شده
- فیلم
- جزوات
-38%
